為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理, 展示良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)綜合管理水平，公司特意邀請(qǐng)了太倉(cāng)市蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院的霍彧老師來(lái)公司為班組長(zhǎng)以上的管理人員舉辦“5S”管理知識(shí)講座,讓大家對(duì)“5S”管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深。

現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要.講座上霍老師著重的講了長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理的重要性。

5S的真諦就是“改善”。持續(xù)改善是一個(gè)很重要的組成部分，“改”是改變現(xiàn)在的狀態(tài)，“善”是現(xiàn)狀的高一級(jí)。改善是企業(yè)的管理者，尤其是高級(jí)管理者必須具備的能力之一，部屬是草，領(lǐng)導(dǎo)是風(fēng)，風(fēng)怎么吹，草怎么動(dòng)。如果作為企業(yè)的管理者，尤其是高級(jí)管理者能夠以身作則、身教言傳，從細(xì)節(jié)入手，改善才可能在企業(yè)中生根、開(kāi)花、結(jié)果，從而把基礎(chǔ)打好，這是十分重要的。每個(gè)人都腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)是改善成功的關(guān)鍵。

讓我們一起享受“5S”管理成果，展望企業(yè)美好的未來(lái)！